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Revolutionizing B2B Marketing since 2019

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Dapper is headquartered in Rotterdam, the Netherlands, with a second office in Lisbon, Portugal. We proudly represent over 15 nationalities, which helps us serve B2B businesses all over the world. Since 2019, we’ve been redefining what’s possible in B2B marketing.

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Ourglobal A-team of B2B marketing experts

Muyiwa Fasakin

Demand Manager

Karan Singh

Demand Manager

Matthias Grossman

Demand Manager

Federico Vazques

Demand Manager

Si vous êtes membre d'une équipe :

Parmi vos responsabilités :

  • Définir vos rôles et responsabilités
  • Maintenir sa position grâce à une production performante
  • Développer sa carrière et tracer la voie de l'avenir
  • Comprendre les problèmes que vous résolvez

Qui sont OBLIGATOIREMENT capables de :

  • Se motiver pour aller de l'avant en ayant à l'esprit des objectifs clairs et réalisables
    Gérer les attentes avec vos supérieurs afin d'éviter une dérive du champ d'application du rôle.
  • Développez votre carrière en prouvant votre valeur et votre intégrité auprès de votre équipe.
  • Devenez le meilleur résolveur de problèmes de votre équipe et soyez reconnu comme une personne sur laquelle les gens peuvent compter en cas de nouvelles difficultés.
  • Être reconnu pour son travail

entrepreneurial & Développement Développement

Les entrepreneurs et les cadres supérieurs doivent se concentrer sur les points suivants :

* Développer des stratégies d'entreprise
* Identifier les risques et les opportunités
* Déterminer les besoins de changement à court et à long terme
* Identifier les impacts pour chacun et pour tous les acteurs concernés

Leur permettre, ainsi qu'à leurs équipes de direction, de

Développer les compétences nécessaires pour s'appuyer efficacement sur les stratégies de pivotement
les besoins de changement ; l'adaptation aux différents objectifs des différentes parties prenantes
développer des compétences de leadership inégalées, qui sont la base de l'éducation et de la formation.
d'articuler et d'adopter le changement, tandis que des compétences avancées en matière de gestion sont nécessaires.
les éléments facilitateurs d'une mise en œuvre réussie, avec des résultats mesurables et durables.
des résultats pour toutes les parties prenantes de l'entreprise.

Retraites d'entreprise pour les particuliers et les cadres disponible à l'adresse suivante
Sélection de lieux exclusifs et confidentiels, à la fois pour
Coaching personnel approfondi et pour les équipes de cadres supérieurs.

Développement de l'entreprise

En tant qu'entrepreneurs et cadres supérieurs, nous devons nous concentrer sur.. :

* Développer des stratégies d'entreprise
* Identifier les risques et les opportunités
* Déterminer les besoins de changement à court et à long terme
* Identifier les impacts pour chacun et pour tous les acteurs concernés

Leur permettre, ainsi qu'à leurs équipes de direction, de

  • Développer les compétences nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de changement stratégique en s'adaptant aux différents objectifs des différentes parties prenantes.
  • Développer des compétences de leadership inégalées qui sont la base de l'articulation et de l'adoption du changement, tandis que des compétences de gestion avancées sont les catalyseurs d'une mise en œuvre réussie, avec des résultats durables et mesurables pour toutes les parties prenantes de l'entreprise.

Retraites d'entreprise pour les particuliers et les cadres disponible à l'adresse suivante
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Développement de l'entreprise

En tant qu'entrepreneurs et cadres supérieurs, nous devons nous concentrer sur.. :

* Développer des stratégies d'entreprise
* Identifier les risques et les opportunités
* Déterminer les besoins de changement à court et à long terme
* Identifier les impacts pour chacun et pour tous les acteurs concernés

Leur permettre, ainsi qu'à leurs équipes de direction, de

  • Développer les compétences nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de changement stratégique en s'adaptant aux différents objectifs des différentes parties prenantes.
  • Développer des compétences de leadership inégalées qui sont la base de l'articulation et de l'adoption du changement, tandis que des compétences de gestion avancées sont les catalyseurs d'une mise en œuvre réussie, avec des résultats durables et mesurables pour toutes les parties prenantes de l'entreprise.

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Découvrez nos mentors et explorez votre opportunité de coaching et de mentorat dès maintenant :

Rencontrez vos mentors

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* Identifier les risques et les opportunités
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Leur permettre, ainsi qu'à leurs équipes de direction, de

Développer les compétences nécessaires pour s'appuyer efficacement sur les stratégies de pivotement
les besoins de changement ; l'adaptation aux différents objectifs des différentes parties prenantes
développer des compétences de leadership inégalées, qui sont la base de l'éducation et de la formation.
d'articuler et d'adopter le changement, tandis que des compétences avancées en matière de gestion sont nécessaires.
les éléments facilitateurs d'une mise en œuvre réussie, avec des résultats mesurables et durables.
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Qui sont OBLIGATOIREMENT capables de :

  • Se motiver pour aller de l'avant en ayant à l'esprit des objectifs clairs et réalisables
    Gérer les attentes avec vos supérieurs afin d'éviter une dérive du champ d'application du rôle.
  • Développez votre carrière en prouvant votre valeur et votre intégrité auprès de votre équipe.
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