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Revolutionizing B2B Marketing since 2019

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  • Who we are

Dapper is headquartered in Rotterdam, the Netherlands, with a second office in Lisbon, Portugal. We proudly represent over 15 nationalities, which helps us serve B2B businesses all over the world. Since 2019, we’ve been redefining what’s possible in B2B marketing.

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Nuestraglobal A-team of B2B marketing experts

Muyiwa Fasakin

Demand Manager

Karan Singh

Demand Manager

Matthias Grossman

Demand Manager

Federico Vazques

Demand Manager

Si eres miembro de un equipo:

Entre sus responsabilidades:

  • Definición de funciones y responsabilidades
  • Mantener su posición mediante una producción de alto rendimiento
  • Desarrollar su carrera y abrirse camino
  • Comprender los problemas que resuelve

Que están OBLIGADOS a ser capaces de:

  • Motivarse con objetivos claros y viables
    Gestione las expectativas con sus superiores para evitar que se desplacen sus funciones.
  • Desarrolla tu carrera demostrando tu valor e integridad a tu equipo
  • Conviértase en el mejor solucionador de problemas de su equipo y sea conocido como alguien en quien se puede confiar cuando surgen nuevas dificultades.
  • Ser reconocido por su trabajo

emprendedor & Ejecutivo Desarrollo

Los empresarios y altos ejecutivos deben centrarse en:

* Desarrollo de estrategias empresariales
* Identificación de riesgos y oportunidades
* Determinar las necesidades de cambio a corto y largo plazo
* Identificar las repercusiones para todas y cada una de las partes interesadas

Capacitarse a sí mismos y a sus equipos ejecutivos para:

Desarrollar las habilidades necesarias para construir eficazmente sobre pivotes estratégicos
necesidades de cambio; adaptación a los diferentes objetivos de las distintas partes interesadas
Desarrollar una capacidad de liderazgo sin parangón, que es la base
para articular y adoptar el cambio, mientras que las capacidades de gestión avanzadas son
los elementos facilitadores de una aplicación satisfactoria, con medidas duraderas
resultados para todas las partes interesadas de la empresa.

Retiros corporativos personales y ejecutivos disponible en
Lugares exclusivos y confidenciales seleccionados, tanto para
Coaching personal en profundidad y para equipos de altos ejecutivos.

Desarrollo empresarial

Como empresarios y altos ejecutivos debemos centrarnos en:

* Desarrollo de estrategias empresariales
* Identificación de riesgos y oportunidades
* Determinar las necesidades de cambio a corto y largo plazo
* Identificar las repercusiones para todas y cada una de las partes interesadas

Capacitarse a sí mismos y a sus equipos ejecutivos para:

  • Desarrollar las habilidades necesarias para construir eficazmente sobre las necesidades de cambio estratégico pivotante; adaptándose a los diferentes objetivos de las diferentes partes interesadas.
  • Desarrollar una capacidad de liderazgo insuperable, que es la base para articular y adoptar el cambio, mientras que las capacidades avanzadas de gestión son las que permiten una aplicación satisfactoria, con resultados duraderos y mensurables para todas las partes interesadas de la empresa.

Retiros corporativos personales y ejecutivos disponible en
Lugares exclusivos y confidenciales seleccionados, tanto para
Coaching personal en profundidad y para equipos de altos ejecutivos.

Desarrollo empresarial

Como empresarios y altos ejecutivos debemos centrarnos en:

* Desarrollo de estrategias empresariales
* Identificación de riesgos y oportunidades
* Determinar las necesidades de cambio a corto y largo plazo
* Identificar las repercusiones para todas y cada una de las partes interesadas

Capacitarse a sí mismos y a sus equipos ejecutivos para:

  • Desarrollar las habilidades necesarias para construir eficazmente sobre las necesidades de cambio estratégico pivotante; adaptándose a los diferentes objetivos de las diferentes partes interesadas.
  • Desarrollar una capacidad de liderazgo insuperable, que es la base para articular y adoptar el cambio, mientras que las capacidades avanzadas de gestión son las que permiten una aplicación satisfactoria, con resultados duraderos y mensurables para todas las partes interesadas de la empresa.

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Descubra a nuestros mentores y explore ahora su oportunidad de coaching y mentoring:

Conoce a tus mentores

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* Desarrollo de estrategias empresariales
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Desarrollar las habilidades necesarias para construir eficazmente sobre pivotes estratégicos
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Desarrollar una capacidad de liderazgo sin parangón, que es la base
para articular y adoptar el cambio, mientras que las capacidades de gestión avanzadas son
los elementos facilitadores de una aplicación satisfactoria, con medidas duraderas
resultados para todas las partes interesadas de la empresa.

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  • Motivarse con objetivos claros y viables
    Gestione las expectativas con sus superiores para evitar que se desplacen sus funciones.
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