Creamos Equipos directivos que prosperan en el cambio constante

Más de tres décadas de trabajo con empresas de la lista Fortune 1000 nos han enseñado que los equipos ejecutivos no fracasan tanto por su estrategia, sino por múltiples debilidades invisibles que salen a la luz cuando se produce un cambio. Nosotros las hacemos medibles.

Cómo lo hacemos
  • Cómo hacemos medibles las debilidades invisibles

Corporate Dynamic Profiler™

Corporate Dynamic Profiler™ gives you what standard metrics can't: una medición cuantificable de la alineación de su equipo directivo con las prioridades estratégicas. Identifique a tiempo los desajustes, corrija el rumbo con precisión y proteja la ejecución antes de que las métricas tradicionales muestren el daño.

Evite una pérdida potencial del 15 % en el rendimiento de la organización.

Cómo funciona
  • Nuestra filosofía

Transformational Human Engineering™ (Ingeniería humana)

Every service we offer operates under Transformational Human Engineering™: Corporate Dynamic Profiler™, executive retreats, development programs, and strategic advisory work. It's our philosophy for building executive teams that function effectively under pressure, adapt to change, and maintain performance when it matters most.

Treinta años de experiencia en Fortune 1000 han dado forma a este enfoque.

Nuestra filosofía

Conoce a nuestros
Mentors & Coaches

Nuestros mentores y coaches suman en conjunto 100 años de experiencia en diferentes sectores y en múltiples países.

Mentor Sénior
Jorge Loebl
Cambiar mentor y coach
Intercultural e Internacional

Jorge cuenta con más de 30 años de experiencia en juntas directivas de empresas Fortune 1000 en materia de alineación de equipos ejecutivos y cambio estratégico. Fundó Revolving Change para poner en práctica los conocimientos adquiridos durante décadas de trabajo como asesor de altos directivos en múltiples industrias y continentes.

Más Información Sobre Jorge
Mentor Sénior
Matthias Grossman
Strategy Mentor and Coach, Transformation & Digital Strategy Architect

Matthias aporta su experiencia ejecutiva global en estrategia y transformación digital. Ha dirigido equipos internacionales en expansiones de mercado y adquisiciones en entornos de alta tecnología, con especial experiencia en la creación de estrategias de comercialización escalables.

Más Información Sobre Matthias
Mentor
Karan Singh
Fundador de Whole Body Breathing (Respiración de todo el cuerpo)
Posture & Breath Alignment Mentor

Karan es el creador de Whole Body Breathing, un método que combina técnicas ancestrales de respiración con la ciencia moderna. Su enfoque ayuda a las personas a recuperar el equilibrio físico, mental y emocional mediante la integración de cambios en la postura, la respiración y los hábitos para lograr una sanación profunda y duradera.

Más Información Sobre Karan
Entrenador Sénior
Joanna Edera
Estratega de Ejecución
Especialista en Optimización de Procesos

Joanna es una estratega ejecutiva con experiencia en enfermería y desarrollo de iOS, que combina la precisión con el diseño centrado en las personas. Ha liderado iniciativas para Apple y empresas emergentes, y ahora ayuda a los líderes a optimizar las operaciones, acelerar el crecimiento y crear sistemas sostenibles mediante la ejecución estratégica y el liderazgo empático.

Más Información Sobre Joanna
Entrenador Invitado
Federico Vázquez
Risk Perceptions & Reputations Specialist,

Federico es un experto en gestión de la percepción con 25 años de experiencia asesorando a líderes de toda América Latina. Doctor en Estudios Sociales y Políticos, ayuda a sus clientes a gestionar el riesgo, la reputación y el cambio mediante el pensamiento estratégico, el diseño de la percepción y su visión política del mundo real.

Más Información Sobre Federico
Entrenador Invitado
Muyiwa Fasakin
Mentor de Inteligencia Creativa Diseñador de Creatividad Aplicada

Muyiwa es un experto en inteligencia creativa reconocido a nivel mundial, coach de vida certificado y autor. Dirige capacitaciones y programas internacionales que estimulan la innovación, el liderazgo y el cambio sostenible. Sus modelos patentados y su alcance global lo convierten en un guía de confianza para liberar el potencial creativo y la transformación.

Más Información Sobre Muyiwa
  • Respondiendo a Sus Preguntas

Preguntas Frecuentes

Revolving Change is for Leaders and Managers committed to change, to development and progress;  for Leaders and Managers that insist of staying ahead of their peers, anticipating the next trend, risk and challenge, ahead of then curve balls business throws at them. Of course a strong mind set, determination to excel, determination to do better today than yesterday, and better tomorrow than today, are typical for our elite clients. Leadership and managerial humbleness belong to the most important characteristic of successful role modeling.

For leaders and managers, implementing effective lasting change requires determination, perseverance, decision making power and resourcefulness. For personal change, there is a critical need for high degrees of self-awareness, and most of all, of commitment to self-development. Leaders and managers that do not persevere, that want others to ‘walk their talk' do not bring the resilience and determination to take on change on, nor the staying power to see it through till results accrue. We insist, before we start, to fully understand the commitment needed for path that we embark.

No and No.  We do not play the game of guarantees with unenforceable terms or refunds with no questions asked. Hell, NO. We guarantee the quality of our work and results, in the measure our client guarantees own involvement, participation and support. There is absolutely nothing at all we can do on our own. We only achieve lasting measurable results together.

We guarantee our portion of results, when the client guarantees its own. Measurable results are the result of our cooperation, including the client's involvement, determination and decision making power. We can show thew way, provide the tools and develop the skills, ‘we lead to the bridge, but we cannot cross it FOR you, only together with you'.

All our work delivers value and we therefore we offer no refunds, but clients can stop at any moment. Unlike others we will ask plenty of questions as we need to learn from what did not work out as we both wanted. There must be at least a lesson learned.

Sí. Ofrecemos programas de retiro personalizados para equipos corporativos que necesitan desarrollar su cohesión y congruencia, revisar sus sistemas de valores y expectativas, mejorar la cooperación y otras medidas que apoyen el logro de sus objetivos estratégicos.
Para determinados altos ejecutivos, ofrecemos retiros en los que pueden compartir sus visiones, inquietudes y opiniones y valores más profundos con compañeros que se enfrentan a problemas y preocupaciones similares. Estos retiros son estrictamente por invitación y se celebran en lugares seleccionados de todo el mundo. Si está interesado en retiros personalizados, envíenos un correo electrónico a través de aquí.

Si aún no está midiendo el éxito, lo cual suele ser habitual, definiremos conjuntamente qué es el éxito, identificaremos y acordaremos los resultados y las unidades de medida, es decir, los indicadores. Estos indicadores y mediciones se convertirán en parte integral de su sistema de gestión de la calidad y el rendimiento, incorporando el Kaizen a su cultura.

Todas las herramientas que utilizamos incluyen la medición de indicadores propios. Cómo cambian estos durante nuestra cooperación, midiendo así el éxito.

The Beehive inspires Revolving Change for a number of reasons.
Aunque los hexágonos son una forma frecuente en la naturaleza (la naturaleza sabe por qué: desde la geología hasta las abejas), los hexágonos regulares perfectos son las formas más eficientes de la naturaleza. Son resistentes, requieren un mínimo de material y representan el uso más eficiente del espacio. Los hexágonos regulares son la forma más compacta que se sostiene entre sí. Esta fue la teoría del antiguo romano Marco Terentius Varro hace más de 230 años, que fue confirmada por Thomas Hales (Universidad de Michigan) en 1999. Incluso el propio Charles Darwin escribió una vez que el panal era una obra maestra de la ingeniería,
‘Perfect hexagons fit and connect perfectly’, just as the contents of Revolving Change coaching, training and mentoring. Regular hexagons represent the most muscular structure among geometrical shapes representing how the various topics and courses connect, complement and support each other. The creation of the beehives in nature require a lot of effort from many bees, just as the Revolving Change’s ecosystem and contents in our Skills-B-hive, (link) the result of decades of joint effort and experience. As bees building a honeycomb, at Revolving Change we also create content and services collectively, constantly and simultaneously.

We do indeed. All our processes, tools and activities have either diagnostic tools that measure the ‘before and after' our intervention and cooperation. We also apply Pre- and Post evaluations and surveys that show the achieved change. If our tools do not cover the need identified, we will jointly develop it with our client, as unless we can measure it, we cannot improve it.

Estos fueron algunos de los más comunes, sin ningún orden en particular:

  • Garantizar una comunicación eficaz con todas las partes interesadas.
  • Alinear completamente los valores, las prioridades y los objetivos, y garantizar que se filtren en toda la organización.
  • Identify ongoing risks, needs and opportunities for change
    Buscar la mejora continua de las actitudes, los comportamientos y el rendimiento del equipo y de cada individuo.
  • Benchmark their company's leadership and management skills to competitors and leaders in their industry
  • Involve clients and suppliers in supporting own growth opportunities that benefit all

and many more…

EXTREMELY secure. We take data security to the highest level as we deal with strictly confidential client information. Our client relationships are sacred. We will of course not disclose here our data security protocols and procedures. We are willing to review these with the client's IT manager after signature of the corresponding  specific confidentiality and security documents. We can share however that ALL data is on premise and NOT on the cloud, and that we have strong data compartmentalization and segregation. The applicable regulations and standards are strictly adhered to.

To protect our clients' data and information, we will never ever reveal any details of the work done. We bring it to the extreme that we only ask clients willing to render testimony of our work, to only answer three questions: Is Revolving Change a legitimate organisation? Did Revolving Change do what it said it was going to do? Would they hire Revolving Change again if the opportunity arises?

No utilizamos la IA para crear sus productos y servicios. Utilizamos la IA para editar textos y dar formato a presentaciones, paneles de control y gráficos. Como director general, seguramente conoce las numerosas empresas y procesos que están empezando a abandonar la IA y las empresas que están volviendo a contratar al personal desplazado por la IA. La sensibilidad, la profundidad de la experiencia y la comprensión de la naturaleza directiva son aspectos que la IA no domina.